Чернаков Сергей Евгеньевич

Чернаков Сергей Евгеньевич

Как всё начиналось:

В 2008 году, будучи еще студентом, я пришел на КХП им. Григоровича на практику в отдел главного энергетика. Специальность у меня была инженер-электрик. Проработав около месяца в должности электромонтера по ремонту и обслуживанию двигателей, я понял, что хочу поменять род занятий. В этот момент мне и предложили должность мерчендайзера. Передо мной стоял выбор пойти на КХП им. Григоровича или на новое предприятие холдинга «Союзпищепром» – «Чебаркульская птица». Так как мне всегда было интересно что-то новое, неизведанное, я принял решение пойти на «Чебаркульскую птицу». В зону моей ответственности входили магазины ТС Молния. Работал в этой должности я около 1,5 лет. Был активным, как в работе, так и внутрикорпоративной жизни предприятия.

В 2010 году, закончив свое очное образование, я перешел на должность торгового агента, которую мне предложили уже спустя 1,5 месяца работы на предприятии. С этого момента началась активная работа в продажах: разъезды в поля, постоянное саморазвитие, развитие вверенной мне территории, новые интересные знакомства. Динамичная работа, которая приносила результаты, как для компании, так и лично для меня. Из значимых результатов за тот период могу отметить увеличение продаж за первые 4 месяца работы в 3-4 раза.

В апреле 2011 года освободилась вакансия на торговых сетях Дикси, Тандер и Мегамарт, которую предложили занять мне. Я с удовольствием согласился! Это был переход на новый уровень продаж, гораздо интереснее и профессиональнее. По итогам 2011 года я с должности специалиста по продажам 2 категории перешел на более высокую 1 категорию.

В январе 2013 года была реструктуризация отдела продаж «Город». Была выделена «Розница» и мне предложили должность руководителя группы розничных агентов. Начался новый этап в работе для меня. Теперь уже моей зоной ответственности были не конкретные продажи, а работа коллектива. Удалось сформировать команду, которая достигала высоких результатов, были и трудные моменты, но мы их всегда преодолевали и двигались вперед.

В ноябре этого же года поступило предложение занять место начальника отдела продаж Горнозаводской зоны. Мною было принято решение развиваться дальше, и я охотно принял это предложение. На данном этапе я занимался управлением товарных участков, местным отделом продаж и собственной торговлей. Увеличился объем ответственности, расширились полномочия и многократно возрос объем работы. Первое время было достаточно сложно – дальнее расстояние и новый коллектив. Совершенно другая география и специфика. Постепенно включался в рабочий процесс, бывали и незначительные ошибки, но так или иначе удалось сформировать продуктивную команду, сотрудничестко с которой продолжалось почти 1,5 года.

В апреле 2015 года появилось 2 новых проекта – Отдел франчайзинга и Товарный участок Екатеринбург. На этот момент в зоне моей ответственности было уже 6 подразделений и добавилось еще 2 новых. Мы преступили к развитию этих объектов. Проект «франчайзинга», изначально, был запущен мной. Я предложил эту идею генеральному руководству предприятия, мы ее обсудили и начали развивать это направление. Плюсом к этому еще был запущен Товарный участок в Екатеринбурге. В связи с запуском этих проектов мне предложили занять должность начальника управления продаж. Получается где-то с августа я работаю в этой должности. На данный момент я занимаюсь исключительно развитием франшизы. На мой взгляд, этот проект является очень перспективным и стратегически важным направлением для компании. Потому что собственная торговля – это ключевой канал сбыта, который является управляемым и помогает предприятию реализовывать всю линейку продукции и, отчасти, влиять на рынок. На данный момент проект «Франчайзинга» представляет собой своего рода старт ап. Уже открыто более 5 Фирменных магазинов.

Работа в компании доставляет огромное удовольствие. Отличный коллектив. Видно, что у людей есть заинтересованность и они верят в компанию, болеют за нее, переживают за результаты. Компания динамично развивается, а вместе с ней совершенствуются и ее сотрудники.

Планы на будущее:

В ближайшее время планируем открыть еще порядка 5-6 фирменных магазинов. В планах на год – открытие 100 магазинов под брендом «Чебаркульская птица»! В собственной торговле планируем реализовать новый проект – открытие павильона на трассе М5.  

Секрет успеха:

Важно, чтобы всегда был интерес. Существует выражение, что «нет ленивых людей – есть цели, которые не вдохновляют». Пока есть цели, которые будут вдохновлять, у тебя будут силы, будет открываться второе дыхание. Сможешь работать по 16 часов в сутки, спать по три часа в день, пока тебя что-то будет заряжать и результаты будут приносить удовольствие. Если делаешь ради того, чтобы сделать понятно, что ничего не получится, но когда твой результат тебе нравится то будешь стараться сделать лучше. Ответственность, терпение, работоспособность и трудолюбие, безусловно, без этого не получится результата.

 

ООО «Чебаркульская птица» сегодня

Кроме уникальных технологий производства полезного яйца ООО «Чебаркульская птица» успешно освоила комплекс технологий по выращиванию породы кур французско-американской селекции — ИЗА Хаббард С-15 — цыпленка с увеличенной грудкой, что дает большой выход белого сочного мяса, содержащего максимум белка и минимум жира.

Ежемесячно в Убойно-перерабатывающем комплексе Чебаркульской птицефабрики перерабатывается 2,2 миллиона голов птицы, из этого объема продается более 1000 тонн разделки и более 900 тонн варено-копченых изделий, а общий ассортимент составляет свыше 200 наименований.

Производственные площадки Чебаркульской птицы, расположенные в Чебаркульском, Пустозеровском и Тимирязевском районах, позволяют изолировать предприятие от неблагоприятного влияния городской среды и обуславливают высокое качество выпускаемой продукции.